A Saga da Família Diniz: Fundadora do Pão de Açúcar

a família Diniz construiu a sua história no Brasil através de muito trabalho e um empreendedorismo Arrojado o setor que Eles escolheram para seus negócios foi o varejo e o setor Varejista é amplamente conhecido ao redor do mundo por ser extremamente difícil de administrar ou seja investir nele ainda mais em um país com enormes dificuldades como o Brasil Parece loucura nesse ranking da Revista Exame que data de 1989 dos maiores Supermercados do Brasil é interessante analisar que muitos deles Eles simplesmente sumiram do mapa e é justamente o primeiro colocado do ranking o Supermercados Pão de Açúcar que será o pano de fundo da nossa história de hoje O imigrante Valentim Diniz desde que resolveu empreender em nosso país focou no varejo com Faro apurado para negócios Valentim junto ao seu filho Abílio construiram um verdadeiro Império começaram como uma pequena doceria que se transformou em um colosso varegista com lojas espalhadas ao redor do Brasil e até em Portugal e Espanha no seu auge nos anos 80 a rede chegou a ter 627 lojas espalhadas pelo país e mais de 50.000 empregados mas a trajetória dos Dinis reservou grandes surpresas que obrigaram a família a mudar de Rota e essa mudança inclui a saída da família do Grupo Pão de Açúcar mas até a gente chegar nesse ponto dramático da história da família Dinis eles passaram por diversas dificuldades brigas familiares e Até Um Sequestro senora e senhores sejam bem-vindos à história da família Diniz mas antes por favor não se esqueça já deixa teu like no vídeo se inscreve no canal e ativa as notificações toda semana as curiosidades mais interessantes do mundo dos negócios você encontra aqui no curioso [Música] mercado mas antes de a gente começar a história nós queremos agradecer a insider que está patrocinando esse vídeo a vocês Muito provavelmente você já viu a marca patrocinando algum vídeo aqui no YouTube mas a história deles é sensacional a insider foi criada pelo casal Yuri greno e Carolina matsui em 2017 E desde então já atendeu mais de 500.000 clientes Mas não foi por acaso que eles alcançaram esse sucesso tecnologia marketing e ousadia foram essenciais nessa história a camiseta Tech t-shirt da insider por exemplo é antiodor por ser antibacteriana também desamassa no corpo e o melhor de tudo não desbota as cuecas são muito confortáveis por elas serem desenvolvidas para serem respiráveis e não enrolar na perna a insider tem uma linha completa pro público masculino e também o feminino Talvez um dia a gente inclusive Conte a história da insider aqui no nosso canal mas por agora a gente vai só dar um presentinho pra nossa audiência com o cupom curioso BF você tem 15% de desconto em todo o site da insider e se você comprar nesse mês na Black November da insider ela está com os melhores preços do ano é só aplicar o nosso cupom de descontos que chegam até 40% o link da insider tá aqui na descrição do vídeo não [Música] perca Valentim Dinis viv em uma pequena Aldeia chamada Pomares no Nordeste de Portugal sua família possui um pequeno armazém no local mas ele se sentia bastante limitado o ano era 1929 a política de Portugal vivia uma onda de golpes e o país sofria na sua economia com os reflexos da quebra da Bolsa de Nova York então assim como muitos outros conterrâneos Valentim do Santos Diniz aos 17 anos decidiu imigrar pro Brasil ele pouco se recorda da viagem mas um fato específico o marcou o Nav só só parou praticamente no Rio de Janeiro E alguém falou lá houve aquela pedra lá em cima Aquilo é o Pão de Açúcar Eu gostei da da da palavra mas não repetia a palavra e nunca mais repeti a palavra para mais ninguém só falei do Pão de Açúcar depois que eu já tinha um projeto para pretendia desenvolver Valentim trazia dinheiro para pouco mais de um mês quando chegou ficou na casa de um tio avô no bairro da Moca felizmente não precisou procurar por trabalho já que um vizinho do seu tio o apresent ou pro dono de um Empório chamado real barateiro e assim ele conseguiu seu primeiro emprego trabalhava como caixeiro e entregador percorrendo as ruas de bicicleta já nessa época destacava-se por ter um ótimo relacionamento pessoal tornando-se popular no bairro logo foi promovido para atendente da sessão de atacado do Real barateiro por ali ficou durante 7 anos nesse tempo Valentim tinha contato diário com Comerciantes e desenvolveu muito seu lado comercial também foi um onde conheceu João Pires um comerciante que veio a ser seu sogro em 15 de fevereiro de 1936 Valentim casou-se com Floripes a filha de João com quem teve três filhos Abílio Alcides e Arnaldo e três filhas Vera Sônia e Lucília logo no primeiro ano de casados a sorte sorriu para eles Floripes jogou na loteria e acabou ganhando um prêmio em dinheiro então o casal pegou o prêmio e as economias de Valentim e resolveu comprar seu primeiro negócio uma pequena mercearia em pouco tempo o movimento da mercearia triplicou mas Valentim queria mais logo uma oportunidade surgiu em 1937 seu antigo patrão Januário mascarin Miranda dono do Real barateiro propôs a Valentim uma sociedade a ideia de Miranda era transformar o Real barateiro em uma panificadora ficando ele como sócio investidor e Valentim tocando a parte executiva do negócio junto a outro sócio David Rodriguez então no mesmo local onde ficava o Real barateiro surgiu a padaria Nice contextualizando um pouco Essa era uma época onde as pessoas recebiam os pães em casa e o sucesso foi tão grande que para fazer esse serviço a padaria chegou a ter mais de 60 cavalos e 38 carrocinhas de entrega mas Valentim era inquieto então resolveu que era a hora de tomar Novos Rumos ele vendeu sua parte para Davi e com dinheiro comprou dois Imóveis que foram derrubados para que ele erguesse seu próprio prédio no piso de cima ficavam uns apartamentos e no térreo uma loja de 265 M qu então após dois anos inaugurou ali uma doceria com um sofisticado serviço de bifet a doceira Pão de Açúcar agora ele finalmente utilizava o nome que tanto o marcou quando chegava ao Brasil começou também a fazer eventos externos como casamentos e aniversários onde seu bifet era um sucesso esses eventos acabavam servindo também como Public cidade paraa sua doceria que era visitada por famílias inteiras do próprio bairro e de outros lugares o sucesso foi grande e em 1952 a doceria abriu duas filiais no centro de São [Música] Paulo nos anos 50 uma novidade chegou o país os supermercados era algo inovador pra época o tradicional balcão não fazia mais parte e as pessoas podiam se aut servir mas os consumidores se sentiam um tanto acanhados a vida inteira compravam em balcões de mercearias e não estavam acostumados a sair comprando produtos em corredores havia uma sensação de desconfiança geral porém em termos financeiros era uma maravilha PR os Comerciantes Só pelo fato de eliminar uma série de vendedores o que baixava os custos no entanto com a novidade também apareceram novas dificuldades no Brasil Brasil não existiam fabricantes de gôndulas nem de carrinhos e pouquíssimos de embalagem o que era o principal problema dessa nova forma de serviço visto que até aquele momento as mercadorias eram em sua grande maioria vendidas a granel mas eram problemas menores pro fenômeno de vendas que surgiu vários Supermercados começaram a abrir e Valentim não ficou de fora em 1955 comprou um sobrado ao lado de sua doceria e mandou derrubar o imóvel a obra do novo prédio levou 4 anos no térreo ficava a loja e no primeiro andar havia um salão de festas que comportava 500 convidados em 14 de abril de 1959 com uma fachada Luminosa sem igual em São Paulo ele inaugurou o primeiro supermercado Pão de Açúcar na Avenida Brigadeiro Luís Antônio ao lado da sede da doceria nessa época seu filho mais velho Abílio Dinis já atuava como gerente da doceria então Abílio formou-se em administração na Fundação Getúlio Vargas e fez vários Cursos no Exterior onde ele conheceu o modelo de negócios do carrefur o qual ele copiar no futuro Abilo trouxe muito conhecimento técnico ao negócio que atrelado à experiência e intuição de Valentim formaram uma dobradinha sem precedentes na história do varejo brasileiro logo o negócio começou a expandir já nos anos 60 foram construídas novas filiais no supermercado em São Paulo em 1965 compraram uma rede sirva-se que tinha três unidades naquele momento o Pão de Açúcar já possuí nove lojas e quase 500 funcionários a rede crescia Valentim e seu filho trabalhavam incansavelmente de sol a sol para fazer seu negócio crescer mas em 1967 Uma nova oportunidade surgiu com uma reforma fiscal do governo que acabou baixando os preços dos produtos Essa foi a hora de acelerar ainda mais e abocanhar novos clientes um ano depois o pom de Açúcar já estava em várias cidades do interior de São Paulo como Campinas Taubaté e Limeira ao final de 1968 Já eram mais de 40 unidades e um ano depois esse número subiu para 55 lojas o Pão de Açúcar não parava de crescer mas eles queriam [Música] mais eu estava lá em Portugal e fui convidado pelo ministro da indústria comércio lá para uma entrevista ele perguntou e me disse eu gostaria que vocês fizessem um pão de açúcar no Brasil no em Portugal eu Lig agradecido ol mas fom fazer o que implantei dia primeo e de maio de 1970 foi a primeira loja do ponç em Portugal Depois teve diversas lojas e fim por fim fez a melhor loja se diziam que era a melhor loja do mundo né que também não tínhamos igual obviamente questões emocionais influenciaram na decisão de abrir lojas em Portugal mas a iniciativa estava baseada em boas informações de mercado a renda per capita dos habitantes de Lisboa era de $1.00 enquanto a dos brasileiros era de 580 também existia uma grande oportunidade de crescimento pois havia pouca ou quase nenhuma concorrência em Portugal além de Portugal em junho de 1973 a rede abriu sua primeira loja em Angola os angolanos amaram aquela novidade mas o país entrou em um longo período de conflito que teve início com a luta armada contra o colonialismo português após sua independência em 1975 foi um processo muito violento que levou a rede a fechar suas portas com uns anos no país além das lojas em Portugal e Angola o grupo Pão de Açúcar também teve uma série de lojas na península ibérica essa operação internacional foi capitaneada por Abílio Diniz que vivia em ponte aérea entre o Brasil e a Europa em terras do Pini kins a empresa seguiu crescendo andando junto com a época conhecida como milagre econômico brasileiro os anos 70 foram marcados pela compra de redes concorrentes como a Eletro radiobras que curiosamente faturava mais que o Pão de Açúcar além disso a empresa abriu lojas destinadas a população de menor renda com os mini box e os super box com o foco na clientela mais abastada criaram um as lojas Sandis que atuavam no setor de vestuário a década de 70 foi marcada pela abertura dos primeiros hipermercados do grupo batizados de Jumbo entre 1979 e 1985 o número de lojas cresceu em média de 41 unidades por mês em 1985 a rede chegou ao seu auge com 627 lojas entre elas 76 supermercados em 18 estados brasileiros Fora as unidades no exterior nessa época a empresa chegou a ter 50.000 empregados o grupo Pão de Açúcar também apostou fortemente em diversificar seus negócios chegando a ter 40 empresas em diversos Ramos que eram ligadas ao seu negócio principal como mobiliárias transportadoras e construtoras também tinha uma financiadora chamada supercred uma empresa de Publicidade fazendas e uma trading Além disso foram proprietários das famosas lanchonetes Wells o grupo não parava de crescer mas esse cenário estava prestes a mudar com o Plano Cruzado de José Sarney que entrou em vigor a partir de 1986 entrou o tabelamento de preços dos produtos o que por consequência diminuiu a oferta de produtos a carne por exemplo praticamente só era comprada pelos vistas através de ágio administrar a compra e a venda de produtos tornou-se um verdadeiro pesadelo em função de um cenário terrível da economia brasileira nessa época também surgiram as fiscais do charney que eram donas de casa que fiscalizavam e denunciavam produtos Acima das tabelas para os supermercadistas foi uma época de trevas uma série de saques depredações e prisões de funcionários acusados de remarcações irregulares aconteceram Mas o problema do Pão de Açúcar não era apenas a crise no país a empresa era altamente centralizada o que causava muita burocracia ao mesmo tempo um novo concorrente que havia entrado no país alguns anos antes a rede francesa Carrefour crescia e partia pro ataque a ideia dos Franceses era afmar sua imagem como um supermercado que vendia mais barato e assim ele entraram com uma forte guerra de preços a imagem pegou e a partir de 1986 o carrefor teve um grande salto no Brasil que levaria em 1990 a ultrapassar o Pão de Açúcar tornando-se a maior rede de supermercados do país em termos de faturamento O Curioso é que o carrefur tinha apenas 22 unidades frente às 416 lojas do Pom de açúcar e mais importante ainda o grupo de Valentim Dinis apresentava um prejuízo de 30 2 milhões de dólares enquanto o carrefur teve um lucro líquido de 35 Milhões de Dólares os custos burocráticos do Pão de Açúcar eram imensos nos escritórios de sua sede por exemplo trabalhavam mais de 1000 funcionários como se não bastasse em dezembro de 1989 Abílio Diniz foi sequestrado em São Paulo e ficou seis dias em um cativeiro minúsculo o que segundo ele mesmo lhe criou traumas pra vida inteira Essa é entre muitas histórias do abilho Diniz que um dia merecem ter um vídeo no nosso canal aqui no YouTube mas os problemas do Pão de Açúcar não paravam o grupo quase chegou a Fali quando color congelou os preços e a inflação brasileira foi aos Ares a família até tentou vender a empresa mas não encontrou interessados Era óbvio a necessidade de uma grande reforma administrativa mas os conflitos familiares a impediam sendo assim Abílio Dinis assumiu a presidência do Pão de Açúcar em 1990 com o apoio do seu pai Valentim no entanto seus cinco irmãos contestavam a briga girava em torno das ações que ele havia recebido que somavam 16% muito acima dos seus [Música] irmãos esse problema familiar só seria resolvido em parte ao longo dos anos mas durante a crise Valentim e Floripes mantiveram 62% das ações e direito a voto o que lhes deu o poder de manter abilho à frente do grupo então abilho começou um grande processo de reestruturação iniciou por demitir muitos funcionários inclusive antigos que eram amigos também vendeu todos os negócios que não tinham Ligação Direta com o varejo como o banco o prédio do Centro Administrativo um depósito em Alfaville entre outros ao final do processo de reestruturação em 1991 o número de lojas havia caído para 336 com 22.000 funcionários menos da metade que no auge do grupo em 1900 92 os bons resultados começaram a aparecer a empresa registrou um lucro líquido De 45,9 Milhões de Dólares com a médio de vendas saltando de 292 para 489 por m qu em 1994 as vendas mensais por met qu cresceram 136 por em relação ao ano anterior e o faturamento foi recorde histórico de 2 Bilhões de Dólares a crise trouxe grandes ensinamentos pro grupo como as vantagens da descentralização e a necessidade da atualização constante em tecnologia um resultado prático disso foi a gestão de estoque automatizada pioneira no país porém ainda havia necessidade de reforçar o caixa então o capital do grupo foi aberto em 1995 com ações na Bovespa levantando 112 Milhões de Dólares 2 anos depois foi captado 172,5 milhões de dólares na Bolsa de Nova York em 2002 Abilo reuniu a família para traçar o futuro da empresa foi decidido que nenhum deles ficar frente do Pão de Açúcar a solução para evitar uma nova guerra familiar foi profissionalizar a gestão colocando um ce o desenho da nova empresa sem os Dinis no comando Não durou muito que Abílio ainda Detinha o controle passando por cima das decisões do ce contratado por outro lado anos antes para acelerar ainda mais a expansão do Pão de Açúcar a empresa associou-se com o grupo cassin aunda maior empresa de varejo da França e rival histórica do [Música] Carrefour o grupo Casino adquiriu inicialmente 25% com direito a voto anos depois em 2005 em um novo aporte de 890 Milhões de Dólares o casino elevou de 25% para 34% da sua parcela na empresa e esse novo aporte veio com um novo contrato contendo uma cláusula que previa que Abílio renunciaria o controle sobre o Pão de Açúcar em 2012 assim que o casino se tornasse maor Solitário assinar esse acordo segundo Abílio foi o maior erro da sua vida profissional no meio desses novos tempos em que a empresa vivia em 2008 aos 94 anos o fundador do grupo Valentim dos Santos Dinis faleceu em consequência de falência múltipla dos órgãos mas abelho seguiu e naquele momento o grupo Pão de Açúcar estava mais forte do que nunca comprou outras redes como atacar e jo açaí e fez a maior transação do varejo Brasileiro ao comprar as redes de eletrodomésticos pon frio e Casas Bahia criando a Via Varejo assim o grupo Pão de Açúcar virou um colosso com 10000 lojas e quase 140.000 funcionários registrando um faturamento maior do que o Carrefour e Walmart somados enquanto isso Abilo negociava com Jean Charles Naur ce do Casino uma alternativa para que ele não perdesse o controle da companhia porém não tinha sucesso discretamente abilho também negociava para que o carrefur ap portasse na empresa em um acordo que diluir a participação dos sócios e evitaria a tomada de controle pelo Casino mas a negociação veio a público em 2011 arruinando completamente a relação entre Abílio e nai que se sentiu traído a operação fracassou e o impasse prosseguiu com o grupo cassin eu queria sair a com as minhas ações preferenciais convertidas em Ordinárias para que eu pudesse vender as Ordinárias convertidas em preferenciais para que eu pudesse vender no mercado isso justo e segundo eu queria sair sem não compite quer dizer que eu queria fazer o que eu quisesse de p eu levei mais de 2 anos para conseguir isso essa briga com os franceses também vale um vídeo aqui no nosso canal mas no final sem alternativas a transferiu o controle do Pão de Açúcar para o grupo casin em 2013 mesmo contrariado assinou o acordo e acabou saindo de vez do comando da empresa foi o fim da família Dinis à frente do grupo [Música] mas Pará para bilho giz nunca foi uma opção em 2006 ainda à frente do Pão de Açúcar ele e outros integrantes da família Dinis criaram uma empresa de investimentos para gerir os ativos da família chamada península participações a empresa que nasceu com um Family Office e evoluiu para uma holding de investimentos administrava mais de 12 bilhões de reais em participações em empresas até 2021 dois abele por sua vez logo após a saída do Grupo Pão de Açúcar já em 2013 tornou-se Presidente do Conselho de administração da BRF sua gestão foi marcada por uma grande reestruturação na organização com venda de divisões e demissões em 2018 em meio à turbulência gerada pela operação carne fraca ele saiu do comando da empresa e vendeu as suas ações para Marfrig se como gestor abrilho fracassavam um sucesso sua gestora Península participações em 2014 comprou ações justamente da sua antiga rival carrefur Brasil atualmente a península é a segunda maior acionista do carrefur com 8,43 por da participações do Capital recentemente com a crise do Casino muitos se especulou sobre uma possível volta de abilho deis ao comando do Grupo Pão de Açúcar mas ao que parece o empresário está focado mesmo é no carrefur onde ocupa a vice-presidência da companhia a família Dinis tem um papel crucial na história do varejo Brasil empreender em um país como o Brasil sabemos que não é fácil agora imagine empreender em um setor altamente instável Como é o varejo parece ser uma tarefa quase impossível nesse país mas para os Dinis não foi e hoje eles são amplamente reconhecidos pela sua grande história empreendedora e se você gostou do nosso conteúdo considera com carinho se tornar um membro do canal além de receber selos 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