Como a HEINEKEN está ACABANDO com a AMBEV no Brasil? (entenda o bastidor dessa batalha bilionária)

você acha que a Heinek conquistou o Brasil pelo sabor e se eu te dissesse que há um plano estratégico por trás de cada gole envolvendo fábricas bares festivais e até os seus dados essa não é só uma cerveja existe uma estratégia de guerra por trás de cada embalagem verde e você faz parte dela mesmo sem perceber hoje vou revelar como a Heinek está injetando bilhões de reais adquirindo fábricas e construindo uma rede de poder que pode virar o jogo e até ameaçar a hegemonia da Amb se você é empreendedor fique até o fim porque esse vídeo não é só sobre cerveja é sobre estratégia visão de futuro e como construir um plano de guerra que funciona em qualquer mercado a guerra gelada da Heinekin no Brasil tem lições que valem para quem vende cerveja e também para quem quer vender qualquer coisa com inteligência expansão industrial e logística vamos direto ao campo de batalha as fábricas a Heinek não está apenas produzindo cerveja ela está desenhando um mapa de poder industrial no Brasil em 2021 a marca anunciou mais de R 1,5 bilhão deais só para turbinar a planta de Ponta Grossa no Paraná resultado capacidade produtiva ampliada em 150% transformando a unidade na maior cervejaria da companhia no país e essa é sua primeira linha da ofensiva a Heinek comprou a antiga fábrica da Brasil Kirim em Itú sim a antiga Skin cariol uma jogada cirúrgica para fincar território no coração da concorrência em Minas Gerais outra bandeira cravada 1,8 bilhão de reais investidos em Passos uma nova fábrica com capacidade de produzir meio bilhão de litros por ano e sabe o que isso significa a produção vai mais que dobrar e com ela a presença da marca em todo o país aqui não é só sobre a gelada é sobre dominar rotas controlar abastecimento e definir quem vai brindar e quem vai ficar a seco porque quem controla a distribuição não só entrega mas governa diversificação de portfólio a Heinek não quer ser a sua cerveja preferida ela quer ser onipresente quer dominar a sua geladeira o seu rolê o seu gosto a marca entendeu que conquistar o consumidor é estar em todas as ocasiões de consumo com cerveja com refrigerante com que mais você estiver disposto a beber é por isso que além da receita clássica feita com a exclusiva levedura a responsável pelo sabor marcante e inconfundível da Heinekin a marca montou um exército de rótulos que vão muito além do tradicional a Heinekin 0.0 zero virou a cerveja sem álcool mais vendida do país com o mesmo sabor da original e sem o peso da ressaca e nesse território das bebidas não alcoólicas o avanço continua clash de refrigerante 100% natural da marca com até 40% de suco de fruta dá uma rasteira nas marcas ultra processadas a Sol chegou com versões vitaminadas e sem álcool usando o Brasil como laboratório e para quem quer pular direto pro copo sem bartender a Amstel Vibes chegou com força sabores frutados 7.9% de álcool e pegada de drink pronto aqui a estratégia é servida com gelo e limão no fim a Heinek não quer só ser premium ela quer ser plural quer estar com você no churrasco na festa na academia e no sofá porque a nova guerra das geladeiras é sobre dominar não só o sabor mas cada gole da sua rotina sustentabilidade como arma de guerra achou que essa guerra se limitava ao copo então abre o próximo rótulo e vê o verde virou bandeira estratégica heinek Spin a nova unidade de negócios que nasce com R 150 milhões de reais e uma missão bem clara: transformar sustentabilidade em lucro e claro em poder o plano tem quatro frentes energia renovável com 40.000 contratos ativos com ultragás e raízem a Heinek abastece casas e bares com energia limpa agricultura regenerativa são mais de 800 haares de limão orgânico plantados em IT colheita que sequestra carbono protege água e ainda vira negócio reciclagem de embalagens em parceria com a Amb o vidro volta a ser ativo estratégico até onde a coleta não chega a Heinek vai buscar parcerias de impacto a marca quer ser sócia de quem transforma propósito em modelo de negócio rentável não é mais discurso verde é estratégia ESG Soft que tem dado lucro é melhor agir logo antes queb perceba que perdeu o timing você é parte da estratégia nessa estratégia o consumidor sai do papel de espectador agora ele é o alvo ain quem coleta dados como quem coleta ingredientes com cuidado intenção e propósito promoções personalizadas apps de fidelização insites via QRcode parcerias de consumo digital cada clique seu alimenta a próxima jogada da marca eles não vendem só cerveja eles vendem contexto personalizam o brinde e o alvo é você o gigante dormiu e você tá achando que a Ambev vai assistir de camarote ela já deixou claro o trono é dela e quem quiser tomar de assalto vai ter que sangrar primeiro mais de 30 fábricas espalhadas pelo Brasil uma fábrica de vidro próprio construída em 2025 com investimento de R$ 870 milhões deais capilaridade que garante garrafa reciclável até na vendinha do interior e não para por aí r 1 bilhão de reais aplicados na ampliação da produção premium no norte e nordeste enquanto a Heinekin comemora a planta de Ponta Grossa Ambeviu o jogo em seis estados no portfólio é praticamente um open bar scol Brama Antártica Budd Zero Estela Corona Spaten e a lista não para do popular ao premium da gelada do churrasco ao copo sem álcool do pós-treino unbev está em tudo e aqui entra o detalhe que pode arruinar o plano da Heinek ela ainda não conquistou o Brasil profundo a massa do povão enquanto a Heiden que investe em premium ISG reina onde o cooler é de isopor e o combo é de litrão o que nos leva a crer que a guerra ainda vai render muita espuma porque quem vai ganhar não é quem gritar mais alto é quem entende melhor o consumidor domina a logística e sabe onde apostar o próximo bilhão se você chegou até aqui já entendeu que essa guerra está longe do fim e tem algo que a Heinik e Ambev tem em comum e você deveria aprender agora visão de longo prazo essa batalha decidida muito antes do rótulo ela se vence com estratégia invisível no controle da distribuição na construção do portfólio na inteligência de dados e na narrativa de marca quer vencer no seu mercado então copie o que essas gigantes fazem fora do rótulo primeiro infraestrutura afiada segundo portfólio que acompanha o consumidor terceiro narrativa de valor real sg com e quarto dados como arma de precisão porque a verdadeira disputa não é entre quem vende mais hoje é quem constrói o amanhã você ainda acha que só ter um bom produto é o suficiente vai ser só mais um na prateleira se você gostou desse vídeo não esquece de curtir e se inscrever no canal eu tenho certeza que você vai gostar também do nosso vídeo sobre a Coca-Cola onde analisamos o porque essa gigante dominou o mercado rapidamente gente